为进一步提升上海易连印刷版块运营效率,降低管理成本、优化决策机制,并最终增强印刷版块的市场竞争力,从而提高印刷板块整体盈利能力,为公司和股东创造更大价值。经反复论证部署,公司决定对集团下属印刷版块各(分)子公司的内部管理架构进行改革,并于2024年12月16日下午,在下属子公司永发公司二楼培训教室隆重召开“”,集团公司及各(分)子公司经营管理层、中层级以上管理人员、工会主席等约60余人参加了本次大会。
会上,集团董事长助理兼印刷事业中心总经理邹煜就整个改革方案向所有与会人员作了详细而全面的阐述和说明,包括整合的背景、原则和目的,印刷事业中心的管理架构、组织架构、人员配置、各部门主要职能、改革方案执行措施等,并欢迎有能力、有担当、有自信的管理干部和员工抓住改革的契机,毛遂自荐,勇于竞聘杏彩体育官网,。
会议最后,集团公司董事长兼总经理柏松为大家讲话。他表示,近一年来集团面对来自内外部的各种挑战和压力,上海易连上下全体员工始终秉承初心不变,坚守各自岗位。“疾风知劲草、板荡识诚臣”,这一路走来虽然困苦艰辛,但我们凭借着易连人忠诚务实的优良品质与坚韧不拔的意志在逆境中披荆斩棘、勇往无前,并取得了不俗的业绩,预计印刷版块2024年度利润较2023年度有所提升。
《易经》有言:“穷则变,变则通,通则久”,在当前复杂的经济形势下,改革创新乃是大势所趋。在坚持以印刷为主业的基础上,“印刷事业中心”的成立具有里程碑式的意义。柏总期望和各位同仁一起勇挑重担、直面改革,勉励大家在新的架构体系下,齐心协力,团结一致。“欲穷千里目,更上一层楼”,站在新的起点,让我们共同为上海易连更加美好的明天而努力。
所谓不破不立,只有突破才能改变。这次印刷事业中心的成立,标志着公司对印刷版块的经营战略又向前迈进了一步,从综合事务条线、财务管理条线、业务条线、生产条线等各条线全面整合印刷版块下属各公司现有部门及人员,希望通过集中管理实现抱团作战、增加规模效益及人力资源的最优化配置。相信上海易连印刷版块通过这次重大改革,未来一定能够“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”!
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